![]() |
|
Má 27-leté zkušenosti v oblasti výstavby železnic, informačních technologií a poradenství v oblasti projektového i facility managementu.
Zabývá se tématy transformace organizací, výzkumu, vývoje a inovací, compliance a převodů společností. Jeho přístupem je poskytovat zákazníkům sladěný soubor služeb dle jejich potřeb v oblasti řízení portfolií a projektů podle zvoleného modelu vyspělosti.
Téma přednášky: Zavedení změn v organizaci s využitím PRINCE2 na příkladu facility management společnosti
- Od biznis plánu k plánu projektu - kdy začíná projekt? Co musíme predtím zohlednit? Proč realizovat změnu jako projekt a ne jako program?
- Jaké sociální komponenty musíme zohlednit?
- Jaké opatření nasadit na podporu stanovování cílů?
- Hodnota certifikací v oblasti projektového řízení pro podnik.








