Menu

PRINCE2 metodika projektového řízení

PRINCE2 - co to je?

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - Projekty v řízených prostředích) je metodika projektového řízení vytvořena britským vládním úřadem Cabinet Office, která se výtečně osvědčila v komerční, vládní i mimovládní sféře a postupně se stala vedoucím mezinárodním standardem projektového řízení.

10.7.2017 byla oficiálně uvedena nová verze PRINCE2 této metodiky obsahující spolu s předešlou verzí 2009 mnoho zlepšení oproti verzi 2005, kterou je možné bez nadsázky označit za nejpraktičtější veřejně dostupný standard řízení projektů. Podle ní probíhají certifikační kurzy i zkoušky PRINCE2 Foundation i PRINCE2 Practitioner.

 

Pro koho je PRINCE2?

PRINCE2 je určena pro všechny účastníky řízení projektu od vedení společnosti nebo programu přes členy projektového výboru a projektové manažery až po vedoucí týmů a projektovou podporu.

Metodika PRINCE2 je univerzálně použitelná - poskytuje vysoce účinné jasně definované principy, procesy a techniky umožňující jednotlivcům i organizacím úspěšně realizovat jakékoliv projekty.

 

Kde je metodika PRINCE2 popsána?

Základním standardem je kniha Managing Successful Projects With PRINCE2, nazývaná také PRINCE2 manuál.

 

V čem spočívá metodika PRINCE2?

PRINCE2 poskytuje odpovědi na otázky často kladené lidmi zapojenými do řízení projektů:

  • Co se ode mne očekává?
  • Co dělá projektový manažer?
  • Jaké rozhodnutí bych měl dělat?
  • Co mám dělat, když věci nejdou podle plánu?
  • Jaké informace potřebuji a jaké musím poskytovat?
  • Na koho se obrátit ohledně podpory?
  • Jak přizpůsobím metodiku mému projektu?

Metodika PRINCE2 byla vytvořena pro všechny účastníky řízení projektu. Je univerzálně aplikovatelná - poskytuje principy, procesy a techniky, podle kterých je možné řídit libovolný projekt.

PRINCE2 charakterizuje logický, vysoce konzistentní a současně pragmatický přístup řízení projektů.

K jejím hlavním prvkům patří:

  • procesní model
  • vybudování organizace potřebné k řízení projektu
  • vymezení a rozdělení úkolů projektového řízení tak, aby projekt proběhl co nejúčinněji a nejhospodárněji
  • uplatňování principu řízení podle výjimek, který hraje klíčovou roli při řešení problémů v projektu.

 

Jaké přínosy může Vaše firma očekávat od nasazení aktuální verze metodiky PRINCE2?

  • je použitelná pro všechny typy projektů a integrována s dalšími metodami, např. ITIL
  • je všeobecně uznávána a poskytuje společný slovník pro všechny účastníky projektu, čímž podporuje efektivní komunikaci
  • poskytuje více praktických rad pro implementaci na míru (zejména pro menší projekty)
  • klade důraz na výstupy a přínosy projektu
  • není byrokratická: nevyžaduje dokumenty a setkání, ale informace a rozhodnutí
  • více praktických rad, méně příkazů, více pružnosti
  • obsahuje odkazy na jiné metodiky a soubory poznatků.

 

Jaké kurzy PRINCE2 existují?

Informace o nabídce našich kurzů projektového řízení PRINCE2 naleznete v sekcích Kurzy a Kalendář kurzů.

 

Potřebujete v těchto věcech poradit?

Rádi Vám pomůžeme - kontaktujte nás prosím. Úvodní konzultace jsou samozřejmě bezplatné.